近幾年，“優(yōu)倍”在業(yè)界一次又一次被提及，成立五年即年產(chǎn)前級(jí)儀表10萬只，業(yè)績?cè)鲩L數(shù)十倍、躋身中國石化一級(jí)供應(yīng)商、參加制訂國家標(biāo)準(zhǔn)、建成一流的自動(dòng)化、信息化的工業(yè)園區(qū)……在儀表行業(yè)競爭白熾化、十余年前階躍式發(fā)展機(jī)會(huì)已不復(fù)存在的今天，優(yōu)倍還能取得如此的發(fā)展速度和驕人的業(yè)績，這令業(yè)內(nèi)人士驚嘆不已，而作為工業(yè)儀表領(lǐng)域的后起之秀，優(yōu)倍如何在短短數(shù)年實(shí)現(xiàn)飛躍性地增長？企業(yè)跨越式成長背后的動(dòng)力又是什么？在第十三屆FA/PA展會(huì)期間，中國工控網(wǎng)記者有幸走近優(yōu)倍，走近總經(jīng)理董健先生，與您共同探尋推動(dòng)優(yōu)倍快速成長的強(qiáng)勁“引擎”。
初見董總，給人的印象更像一位學(xué)術(shù)專家而非企業(yè)家。2003年11月，他走進(jìn)優(yōu)倍電氣。公司成立之初，產(chǎn)品方向無疑是最重要的抉擇，在眾多的儀表產(chǎn)品中，他獨(dú)具慧眼的選擇了安全柵、隔離器等前級(jí)儀表作為公司發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品，并將品牌及產(chǎn)品定位于高端市場，現(xiàn)在看來，無論產(chǎn)品及品牌定位，當(dāng)初的決策是非常明智的。為做到高起點(diǎn)，他引進(jìn)美國優(yōu)倍的核心技術(shù)和品牌，并在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行更加深入的自主開發(fā)、對(duì)品牌進(jìn)行了更深遠(yuǎn)的規(guī)劃。董總一面以工程師的身份直接參加并指導(dǎo)研發(fā)工作，一面以管理者的角色領(lǐng)導(dǎo)著優(yōu)倍品牌運(yùn)作及市場的戰(zhàn)略性規(guī)劃。通過優(yōu)倍團(tuán)隊(duì)卓有成效的努力，實(shí)現(xiàn)了銷售額的連年增長。
為使優(yōu)倍的產(chǎn)品邁向更高的層次，2006年初，董總領(lǐng)導(dǎo)了優(yōu)倍C系列產(chǎn)品的研發(fā)，其目標(biāo)定位于參與國外品牌的競爭。歷經(jīng)艱苦的努力，該產(chǎn)品投產(chǎn)成功，該系列從外觀設(shè)計(jì)、工藝水平、技術(shù)含量、內(nèi)在品質(zhì)等各方面無一不被客戶交口稱贊，該系列產(chǎn)品為優(yōu)倍進(jìn)一步的高速發(fā)展起到了推動(dòng)作用，憑借這一產(chǎn)品的投產(chǎn)，優(yōu)倍產(chǎn)銷量取得了連年翻倍的增長，這一產(chǎn)品不僅僅代表了現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的水平，更代表了中國高端產(chǎn)品正在向著國際化邁進(jìn)，此時(shí)的優(yōu)倍，無論在品牌、產(chǎn)品、業(yè)績等各方面已真正占居于自動(dòng)化行業(yè)的高端市場。
至2008年，優(yōu)倍當(dāng)年產(chǎn)銷量已逾10萬只，較2004年翻了20倍，更令人驚異的是，優(yōu)倍在邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊運(yùn)作的同時(shí)，快速建成占地面積20畝的綠色工業(yè)園，內(nèi)有辦公大樓、現(xiàn)代化的廠房、高速SMT貼片機(jī)、MES信息管理系統(tǒng)、齊全的檢測儀器等一流的設(shè)備，技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)、管理人員150人、并在全國各地建立了多個(gè)直屬辦事處和分支機(jī)構(gòu)，其生產(chǎn)規(guī)模、銷售量在中國同行中已經(jīng)屬于佼佼者。2008年，董總又作為工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的主要編制人之一，主持編制了《安全柵》、參加編制（修訂）了《隔離器》、《溫度變送器》、《流量積算儀》、《工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品安全要求》、《GB3836.1 爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備 第1部分 通用要求》、《GB3836.4 爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備 第4部分 本質(zhì)安全型“i”》等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，至2008年，優(yōu)倍電氣在董總的帶領(lǐng)下，無論是產(chǎn)銷量還是專業(yè)技術(shù)水平，均步入了中國儀表列強(qiáng)行列，這一過程很多企業(yè)花費(fèi)了數(shù)十年的心血來完成，而年輕的優(yōu)倍僅僅用了五年的時(shí)間。
這一切的成功絕非偶然，它一定來自多方面的因素。
如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅具有較深的專業(yè)技術(shù)水平，還具有企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，那么他將是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，如果再具備堅(jiān)定的信仰和忘我的敬業(yè)精神，那么將一定是位更加卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。董總擁有計(jì)算機(jī)及工商管理雙學(xué)位，他不僅有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底，在企業(yè)管理及市場運(yùn)作上更有較深的學(xué)識(shí)，這符合了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合要求。通過對(duì)優(yōu)倍員工的訪談，我們又非常切身地感受到董總對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求精神，他自己以身作則，常常帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作到深夜，又帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)南征北戰(zhàn)、開拓市場，他就是這樣以滿腔的工作熱情感動(dòng)了每一個(gè)優(yōu)倍員工，使員工們?cè)敢馔渡韮?yōu)倍，與他共同去努力、去拼搏，整個(gè)優(yōu)倍團(tuán)隊(duì)就是在這樣的一種充滿凝聚力、充滿榮譽(yù)感的氛圍下高效運(yùn)轉(zhuǎn)！在此感召下，優(yōu)倍創(chuàng)造了連續(xù)三年來上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工均無一人主動(dòng)離職的奇跡，老員工不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展沉積了深厚的底蘊(yùn)，新的優(yōu)秀人才又源源不斷地加入優(yōu)倍，特別是外企人才的不斷加入，給公司帶來了更加先進(jìn)的發(fā)展思路和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了優(yōu)倍向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。這樣基礎(chǔ)扎實(shí)、又節(jié)節(jié)攀升的團(tuán)隊(duì)不能不令人羨慕，這也許就是優(yōu)倍之所以超常規(guī)發(fā)展的精髓！
當(dāng)我們問及董總，對(duì)于優(yōu)倍如此快速發(fā)展及未來有何感想時(shí)，他說：“優(yōu)倍是憑借高效的團(tuán)隊(duì)和成功的品牌戰(zhàn)略造就了今天的成績，對(duì)于未來我們已有更為深遠(yuǎn)的規(guī)劃并充滿信心?！蔽覀儐柤埃簝?yōu)倍成功之處在哪里？他非常簡潔地回答道：“我們的小小成功來自具有發(fā)展觀的思維方式、持續(xù)的人才戰(zhàn)略、技術(shù)的不斷創(chuàng)新、市場戰(zhàn)略的穩(wěn)定?！睂?duì)于優(yōu)倍今后發(fā)展設(shè)想的提問，董總非常謙遜地回答到：“我們企業(yè)還很年輕，還需要向同行企業(yè)學(xué)習(xí)，我們更愿意與業(yè)友們攜手發(fā)展，立足品牌建設(shè)，勇于參與國際競爭，為自動(dòng)化事業(yè)奉獻(xiàn)全部的熱情和努力?！?/p>
采訪后，我們思索良久，以先進(jìn)、科學(xué)、現(xiàn)代的思維方式促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，可能這就是優(yōu)倍高速發(fā)展思想根源，我們認(rèn)為這樣的新思維方式不僅僅是年輕的優(yōu)倍的發(fā)展動(dòng)力，更應(yīng)是我們民族工業(yè)的發(fā)展動(dòng)力！
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